Таисия Мешкурова
Книги для обмена: У этого пользователя пока нет книг для обмена
|
У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии
Таисия Мешкурова
|
Первая книга рассказов известного голливудского актера Тома Хэнкса "Истории, наклацанные на печатной машинке".
Признаюсь, поначалу читать было трудновато, пока я не поняла, что он пишет, как актер-сценарист, а не как профессиональный писатель. Переключила внимание со слабых мест на сменяющиеся кинокадры и, к своему удивлению, "посмотрела" ряд фильмов-рассказов, три из которых мне очень понравились. Лучше читать в оригинале на английском.
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ ПО 5-ти звездочной шкале
* * * *
Український переклад невзмозі повністю передати особливий смак Америки. А фишка книги именно в этом.
РЕКОМЕНДУЮ
Отдыхательное чтиво со смыслом, с юмором, с упоминанием известных брендов (как же без рекламы в штатах). Полистать в шезлонге или в дороге, в самый раз.
|
Генкс Том
Історії, наклацані на друкарській машинці
|
Таисия Мешкурова
|
Памела Гамильтон начинала свою карьеру в международной компании Unilever. А это значит, что в книге автора, выросшего в системе первоклассного менеджмента, не должно быть воды, предположила я, и не ошиблась.
Меня, как бизнес-тренера, порадовало описание 20 ГОТОВЫХ семинаров:
- с целью, инструментами, пошаговым объяснением;
- с программой и таймингом (рабочее время + перерывы на кофе-брейки);
- с подсказками, что нужно делать, а что не стоит. И таблицами, что значительно облегчает усвоение информации.
В общем – бери и проводи!
Для себя взяла в работу несколько упражнений:
- Как легко определить с заказчиком цель обучения стр.13
- Как пробудить творчество и разработать в группах название нового товара с.115
- Таблицу ответственностей для стратегических сессий и тренингов по планированию с.148
Также в книге есть целый ряд способов Модерации и Фасилитации больших и малых групп. Вы сможете выбрать наиболее подходящие и применять их не только в обучении, но и в еженедельных рабочих собраниях, делая их более интересными для персонала и эффективными для компании.
Каждая глава заканчивается четырьмя побудительными вопросами. Ответы на них помогают лучше понять прочитанное и, что мне очень понравилось, по-новому взглянуть на качество уже проведенного вами обучения.
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ
По 5-ти звездочной шкале
* * * *
Местами заумнячено, но тезисность и конкретика делают чтение легким и быстрым.
РЕКОМЕНДУЮ
ТОПам, линейным руководителям, hr менеджерам, бизнес-тренерам, коучам, игротехникам. Всем, кто обучает. Хорошее пополнение корпоративной библиотеки.
|
Памела Гамильтон
Как провести успешный семинар
|
Таисия Мешкурова
|
Коуч – это вовсе не "модное" слово-приставка ко всему, чем вы занимались в своей жизни. Коуч – это профессия, и ей надо учиться не один год. Может, пора уже узнать?
- Что является коучингом, а что им не является?
- Для чего нужен коучинг?
- В каких сферах коуч должен быть компетентен, что он должен знать и уметь?
- Как определить, готовы ли вы/ваш клиент к коучингу?
- Что включает план коучинга с клиентом и сколько нужно времени на его реализацию?
- Как измерить результаты коучинга?
Автор делится своим 24-летним опытом коучинга исполнителей и руководителей, известных личностей и бизнес лидеров крупных международных корпораций.
ПОНЯТНО И ПРИМЕНИМО
- Вся информация подкрепляется реальными примерами коучинга с реальными людьми.
- Отдельно описаны возможные сценарии развития коучинга и советы «что делать?» в таких ситуациях.
- Часть материала представлена в виде опросников и таблиц, которые вы сможете применять, если заказываете или оказываете услуги коучинга.
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ по 5-ти звездочной шкале
* * * *
Если вы не hr менеджер и не бизнесмен, некоторые примеры могут быть сложны для понимания.
РЕКОМЕНДУЮ
Предпринимателям, руководителям, hr специалистам, бизнес-тренерам и консультантам, коучам, психологам. В корпоративную библиотеку.
|
Сьюзан Бэттли
Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту
|
Таисия Мешкурова
|
«Управляйте, подавая свой пример сотрудникам. Как лидер, пользуйтесь возможностью показать удовлетворение жизнью, демонстрируя натренированный разум и сбалансированный стиль жизни».
Далай-Лама
1. С буддисткой точки зрения, настоящий лидер – это тот, кто принимает правильные решения. А правильное решение включает в себя правильное мышление, намерение и действие. Именно об управлении, прежде всего собой, и обогащении своего сознания, как причины всех действий, говорит Далай-Лама в первой половине книге.
2. Вторая часть – посвящена последствиям действий лидера в разрезе бизнеса, межнациональных корпораций и мира в целом. Примерам реальных компаний и рекомендациям, которые призывают вести свою деятельность с пользой для себя и других людей.
ОСНОВНАЯ ИДЕЯ КНИГИ
Применение принципов буддизма лидером в условиях современного рынка и всемирной глобализации.
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ по 5-ти звездочной шкале
* * * *
Не достаточно хороший перевод на украинский, что замедляет скорость чтения.
РЕКОМЕНДУЮ
Руководителям, HR-ам, бизнес-консультантам, коучам, в корпоративную библиотеку.
|
Далай-лама Тенцзін Ґ’яцо, Ван ден Майзенберґ Лоренс
Шлях лідера
|
Таисия Мешкурова
|
ОСНОВНАЯ ИДЕЯ КНИГИ
Как увеличение экономической мощи Китая по сравнению с США может повлиять на весь мир и изменить ход будущей мировой истории.
- Будут ли США продолжать оставаться главенствующей мировой державой и как долго?
- Для чего Китай налаживает отношения с Африкой, Израилем, Сингапуром, Австралией и строит острова в Южно-Китайском море?
- Почему «гонка вооружений» продолжается?
- Какова вероятность того, что юань станет второй мировой валютой после доллара в течение ближайших 10 лет?
- Brexit Великобритании, Германия без Меркель, продолжающийся поток мигрантов с Ближнего Востока: что ждет Европу?
- Как связана аннексия Крыма с сокращением странами ЕС бюджета на содержание и укрепление своих военных ресурсов?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в книге «ИСТЕРНИЗАЦИЯ. Подъем Азии и спад Америки от Обамы до Трампа и дальше».
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ по 5-ти звездочной шкале
* * * *
Автор часто повторяет одни и те же тезисы, идеи, выводы, что создает ощущение «топтания на одном месте».
РЕКОМЕНДУЮ
Бизнесменам и руководителям, чьи компании осуществляют ВЭД. Политологам, журналистам международникам.
|
Гидеон Рахман
Истернизация. Подъем Азии и спад Америки от Обамы до Трампа и дальше.
|
|